人力资源管理做什么

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

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    方法:

    人力资源管理

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    人力资源规划

    据公司的战略目标,分解到人力资源方面成为人力资源战略,为实现这一战略目标,我们对未来组织中的人员供需做个充分的预测。

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    招聘与配置

    解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。

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    薪酬管理和绩效管理

    这是六大模块的核心,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。

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    方法/步骤2

    培训与开发

    依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。

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    劳动关系管理

    是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。

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