如何组建一个俱乐部

是否需要有个好的模式来长期运营,个人觉得多数活下来的俱乐部都是微盈利,亏本的俱乐部肯定走不远,走着走着就消失了。我们理想中俱乐部的状态是可以平衡场地费、杂务、通讯等费用,没有过多的考虑利益,这也比较有利于初期的团队组建。理想主义情怀及共同的价值观将大家聚在一起,我是这么以为。

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    方法:

    寻找合伙人、寻找相关支持的资源,拜访相关的人

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    完善产品-- 迭代改进

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    吸引人才

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    初期/有想法 寻找合伙人、寻找相关支持的资源,拜访相关的人

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    完善产品-- 迭代改进 依靠产品的知名度来拉动人气

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    吸引人才 产品美誉度,依靠口碑来留住人才,滚雪球

    END
注意事项:
  • 大多数人同一时间段只能做好一两件事情,判断要不要做这件事,如果要做,做个市场调查,看看目前市面上有多少人在做同一细分市场,自己的优势是什么,计划花多长时间做,自身有哪些资源,目标是什么,最大限度可投入多少。
  • 当有一个想法想要实现的时候,首先会从脑海数据库里筛选,哪些人合适,合伙人是大事,宁缺勿滥,找一个不合适的人进来沟通成本会非常高,我觉得合伙人还是找熟人、合作过的人,有相同的三观,这样合作才会长久。